吉本興業の闇営業が明るみになった際、一番最初にやらなくてはならないことがありました。それが、吉本興業の弱さでもあったと思います。

それは、吉本興業の闇営業騒動において一番大事だった行動は、

ーーー
吉本興業の初期対応
ーーー

だったと言えます。つまり、初動対応が今回の状況を悪化させた一番の原因でしょう。なぜなら、

• 芸人さんへの責任転嫁
• 闇営業を放置した吉本興業の契約条件
• 時代の流れやメディアの発言に対して、変化に弱い経営体制

というものが、今回の初動対応から伺えます。

本来会社側が、「社員や契約スタッフを守りたい」という意志が本気であるのならば、「闇営業かも？」という時点で、最初に動くべきだったでしょう。そこで伝えるべきだったことは

1. 闇営業をさせてしまったかもしれないのは、我々の管理体制に落ち度があったためであること
2. 芸人に原因を追求し、改めてご報告する旨
3. 所属事務所として、もっと皆様に「安心・安全」にお笑いを届けられるよう、今後の体制を強化すること

初動対応の段階で、この３つを約束できれば、ここまで大きくならなかったのではないだろうか。

吉本興業の闇営業が、明るみに出る前に

吉本興業の闇営業が明るみに出る前に、取り組むべきことは最低３つありました。

• 時代把握（社会背景と時代の流れ）
• 現状把握（自社の体制把握「企業の本質について」）
• 体制変容（経営体制の変化と風土や文化の変化形成）

これほどまでに大きな組織になった場合、社会への影響は絶大です。そこで全社的に、もっと社会全体に対する意識を高める必要があったと思います。

• 闇営業の暴露をする番組がある
• 出演費用を明るみに出す番組がある

目の前の笑いのために、「笑いの値段を出す」という行為は、一見面白く感じるが、笑いの本質からはズレている。ということに、もっとフォーカスするべきだったと思う。

吉本は、一体どんな笑いを届ける会社か？

という、企業の本質に対する物語（理念）が伝わっていない（芸人さんに届いていない）ことが、企業体制の悪さを物語っている。その結果、

• 吉本興業のネームバリューを目的に集まる芸人が増える
• 芸人の価値が「経験」ではなく「契約金（依頼料）」になる

ーーー
お笑いを届けるために、我々（吉本興業）は、何をしなくてはいけないか？
我々（吉本興業）が、最も大切にしなくてはならないのは何か？
ーーー

という本質について、もっと早くから真剣に取り組むべきだったと思います。これは、吉本興業だけの話ではなく、すべての中小企業に言えることだと思います。

吉本興業に、最後にお伝えしたいこと

吉本興業の芸人さんたちからは、表情や動き、巧みな言葉、言葉の掛け合いを通じて、心から楽しませていただいています。

今回の闇営業騒動について、誰が悪いか？　ということを問い詰めたいわけではないけれど、早く本来やるべき『お笑い』に向けての一歩を踏み出して欲しいと願います。

『雨降って地固まる』という言葉もあるので、お笑い界最大の企業の行方を楽しみに見守りたいと思います。

＝＝　最後に　＝＝
今回の騒動を、笑い飛ばせるくらいのものにして、もっと笑える毎日を返して欲しい。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝

サブファイ ブランディング パートナー
神田