サブファイのセミナーについて

セミナーに行っても業績に繋がらない

自分がセミナーに行っても社員に行かせても、なかなか仕事に結びついていない。

社員が使えるようにならなければ、効率が良くならないから、
セミナーの内容を早く使えるようになって欲しいのだけど、、、

社員は、まだまだ仕事に対する考え方も足りないし、
教えるのに時間がかかる。

業績にするには、自分でやった方が早いから
ついつい自分でやってしまって、仕事量だけが多くなる。

だからと言って、社員に任せて実際にやっていることを見ていると
精度も低くてイライラする。

だから、結局自分でやってしまう。

具体的な内容が盛り込まれているセミナーだったし、
メモもしてあるし、そのまま伝えているはずなのに。。

なぜこんなにできないのだろう。。なぜ伝わらないのだろう。。。

メモの内容を仕事に落とし込んでやってもらっても、
なぜかできないし、できない理由もわからない。

仕事自体を理解できていないのだろうか。。

社員なんだから、自社の強みも弱みもわかっているはずだし
業界のことだって詳しいはずなのに、なぜ形にできないのだろう。。

社員にスキルアップをしてもらいたいし、モチベーションも上げてもらいたい、
そのためにも、売上アップできる行動をしてもらいたいと思っているのに、
自分の給料が上がったり、効率よく仕事ができるようになりたくないのだろうか。

セミナーの先生に来てもらって、同じセミナーをやってもらえば、
社員はスキルは、本当にアップするのだろうか。

もしくは、その前に自社で簡単に取り組めることはないだろうか。


社員と経営陣では、そもそも考え方が違います。

そもそも社員と経営陣では『熱意も行動も考え方』も違います。

それは、立場の違いからギャップが生じているからです。

  • 経営者は、社員に給料を支払って働いてもらう立場。
  • 社員は、給料をもらって、言われたことを守ってこなす立場。

この立場の違いはものすごく大きいと思っています。

ですが、この違いが埋まらない訳ではありません。

階段をひとつずつ登ってもらうことができれば、
理解を深めてもらうことはできます。

ですから、階段を登れていない社員にとっては、
経営者がセミナーで習ってきたことを理解できないのは当然です。

また、、同じセミナーに社員が行っても、経営者と同じように理解はできません。

だからこそ、考え方の違うアプローチが必要です。

それは、セミナーで聞いた内容を具体的に実践で学ぶこと。

つまり、自分の仕事に置き換えた実践をすることが必要です。

実践で覚えることができれば、経営者の考えはゆっくり伝わります。

社員の中には、経営者のように、必死になって厳しい立場に身を置くことを嫌う方もいますし、
今の仕事環境で、十分にストレスを感じている方もいます。

ですから、そんな社員の方々のためにも、
楽しい実践に落とし込んで身につけてもらうしかありません。

自分の仕事に落とし込んだ実践が、社員のモチベーションを支えますので、
ぜひ、具体的な実践に落とし込んでみて欲しいと思います。


会社のモチベーション

社員に教えるとなると、その社員のモチベーションを考えてしまいがちだと思います。

ですが、経営を続ける上で一番大事に
しなくてはならないのは会社のモチベーション
です。

ですから、社員全員が楽しく仕事ができる現場を作ることを考えなくては、
会社のモチベーションに繋がりません。

全社員が、経営者の熱意を理解して、
一人一人が能動的に動ける現場づくりが、会社が求めるべき本来の姿です。

それを実現するためには、企業の発展のためのセミナーをみんなで学び、
会社が求めている方法をみんなで実践しなくてはいけません。

全社員で学び、全社員で実践してみることは、
社員同士の価値観の共有や能動的な行動につながります。

全社員の士気を上げて、会社のモチベーションのアップを目指しましょう。


セミナーの目標は[身につけてもらうこと]

仕事は、講座や講義などの座学で、知識にすることでは業績は上がりません。

現場(自らの仕事)でどのように使うか?を学ばなくては、意味がありません。

ですから、セミナーで得た知識を頭に入れて、
それを実践してみなくてはいけません。

そのため、サブファイのセミナーは、
『参加者に身につけてもらうこと。』を目標にしています。

1度やったからといって、身につけてもらうことは難しいのですが、
自社の仕事に合わせた事例に基づいて実践してもらい、
明日からの仕事に活かしてもらえるようなセミナーを構成することから始めています。

そのため、理論だけの講義で終わるセミナーはやりません。

実際の仕事に合わせて問題や課題定義をして、その定義に合わせた解決方法を
実践していただくようにしています。

御社の問題、課題に合ったセミナーを通じて、
すぐに取り入れられる社員を増やして、

サブファイのセミナーは、ほとんどの内容がデザイン思考を使った内容です。

ぜひデザイン思考に触れていただいて、
より良い成果を出してもらいたいと思いいます。


セミナー + ワークショップ

前述の問題・課題を解決するためには、
全社員が事例を元に実践が行わなくては、会社の業績アップに繋がりません。

そのため、サブファイでは、
座学で習ったことを実戦する時間が必須と考えています。

座学と実践が結びつかなくては、社員の行動は変えられませんし、
お客様に対する意識や考え方を学ぶことはできません。

そのため、社員やスタッフの方にも、
しっかりと座学と実践の違いを感じてもらい、自身の成長を感じてもらうことが必要です。

日々の訓練ができている人もいますが、
座学すらできないスタッフがいて、実践方法を考えられない社員もいます。

そんな現状を変えるためにも、セミナーとワークショップを
セットで行うことを必須にしてもらいたいと思っています。


座学と実践の違いと、訓練の必要性

座学と実践の違いに気づいておくことは重要です。

学校時代には、基本的に座学しか学びません。

ですから、会社に入ってから活かし方を知らない場合がほとんどです。

座学と実践の違いと、身に着けるための訓練がなぜ必要か?を掲載しておきたいと思います。


座学事例

学校時代にならうことは、そのほとんどが座学です。

事例を挙げるとするなら、このようなことです。

  1. 蜜を含んだリンゴは美味しいです。
  2. 蜜を含んだリンゴがよく売れます。
  3. スーパーよりも果物屋の方が高い金額で売れます。
  4. ネットで気軽に買ってもらえるよういすると良いです。

セミナーや講座で聞く座学は、概ねこのような内容のはずです。


実践事例

私がお伝えしたい実践とは、座学の内容をビジネス用に変換させたものです。

  • 作っているリンゴには、どのような特徴があるか?
  • そのリンゴを欲しているお客様は、どんなお客様か?
  • 会社の利益になる販売価格はいくらか?
  • その販売価格のリンゴは、どのように売ると売れるか?

これらのことを学ぶことが実践です。

『お客様のため』『会社のため』の考え方を学ばなくては、仕事になりませんし、
それを身につけていただかなくては、会社の業績アップに繋がりません。

  • 課題に対して、どのように取り組む必要があるのか?
  • それを実現するために、自分はどのようなことができるのか?

つまり実践とは、売る側に立ることや座学を作る側に立つことです。


訓練の必要性

座学と実践は、脳ミソを180度切り替える必要があります。

普通の生活を送っている場合、この脳ミソの切り替えはとても難しいものです。

ですが、より良い仕事をする際には、必ずこの切り替えをしなくてはいけません。

そのため、遠くから想像するだけの座学ではなく、
まずは身を置いてみる実践が必要なのです。

そして、この脳ミソの切り替えに関しては、
すぐに切り替えられるようになるための訓練が必要です。

ですから、私の考えている実践とは、訓練をするためのきっかけだと考えています。

このようなきっかけは、社員の方々に仕事を楽しく感じてもらうことや、
社員の方々が工夫できるきっかけになると思います。

会社の業績をアップするには、社員の方達に能力を上げてもらうことが早道ですから
まずは、きっかけを与えて、訓練がしやすい状況を作れば、必ず良い成果につながります。


ブランディングの基本行動

社員の方々が同じ意識で行動できることは、ブランディングの中でも最も重要な項目です。

ブランディングでは、このように『お客様・企業を中心とした行動』
第一に考えてもらうこと、そのための活動が会社の成果につながると考えています。

またその後のブランディングでは、

訓練された方々同士の活発な議論を交わす環境づくりや、
社員一人一人がお客様視点の制度を上げてもらうことも課題です。

ですが多くの企業では、座学だけでなんとかなると思っていて、
きっかけを与えること(実践)を疎かにしがちな場面が多いと思っています。

ぜひ座学だけでなく、実践にも目を向けてもらい、
より良いブランディングを行なっていただきたいと思います。


セミナー事例

セミナーの事例については、
こちらをクリックしてご確認ください。


セミナーのご要望受付

サブファイでは[ 座学 × 実践 ]の各種セミナーを受付けしております。

  • POPセミナー    1.5時間程度〜
  • ブレストセミナー  1.5時間程度〜

上記セミナー 50,000円〜

  • オリジナルセミナー 100,000円〜
    *ご相談、打ち合わせ、セミナー構成、当日開催 含む

サブファイの事務所内でも開催していただけます。 *8名様までの講座が可能です。

[社 名]サブファイ ブランディング パートナー
[電 話]080-3638-3681
[メール]info@subphy.com
[担 当]神田

 


売れるPOPづくりのための『POPセミナー』の内容

POPセミナーの内容(資料)は以下よりダウンロードしていただけます。

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商品の改善・改良のための『ブレストセミナー』の内容

ブレストセミナーの内容(資料)は以下よりダウンロードしていただけます。

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